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【水发环保】水发环保集团“投后100天”驻场爱博绿培训指导

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w88优德app平台发布时间: 2020-09-07

w88优德app平台  2020年9月2日,由水发环保集团常务副总经理张兵带队,水发环保集团党委工作部(综合部)、资产运营部、运营管理部、再生资源事业部等多部门到深圳市爱博绿环保科技有限公司开展投资并购后的“投后100天”咨询指导工作。在2天时间内,团队内部进行了以“融合”为主题的多项对接培训,对w88优德app平台、公司管理、流程制度以及团队等多个方面提出了融合要求。

  3日上午,张兵在对接交流会上致辞,党委工作部部长周洁珣讲述了水发环保集团的发展历程及企业愿景,分别从公司w88优德app平台、党建、人资等多方面进行了培训;财务部曲志恒对财务流程、财务管理等方面做了“知行合一”的主题分享;运营管理部经理彭硕以部门的职责为切入,介绍了运营管理的规范标准及对接流程;再生资源事业部专业经理武晓钰分享了水发环保集团布局再生资源板块的成果,并对再生资源事业部管理工作做了介绍。

  4日,爱博绿内部召开发展专项会议。会议由爱博绿总经理唐百通主持,水发环保集团常务副总经理张兵、资产运营部刘东建、冯坤池及爱博绿各部门负责人参加会议。

  会上,唐百通重点对2020年第四季度及2021年的发展规划进行阐述。一是规划2020年融合工作,从团队融合、制度融合、文化融合和模式融合四个方面着手,既要做好融合又要保证业务指标高质量完成,指标分配、任务到人;二是规划了建立1个基金、2个围绕、3个突破的2021年核心发展方向;三是落实完成技术研发、行业引领示范应用、财务数据等指标;四是加强行业创新性发展,加强团队建设,积极推进标准化、采销一体化、国际化的创新商业模式。

  张兵对爱博绿规划作出具体要求,一是主动积极、及时拜访行业协会、政府对口管理部门、高等院校、税务部门和具有优秀经验的行业企业,要树立在行业的品牌形象,将爱博绿名片推广出去,加强与高校企业的产学研合作,学习成功案例企业的经验,完善爱博绿体系建设;二是要快速拓展市场,在完成既定考核指标的基础上,努力实现更高、更快、更强的经营目标,争取做到行业领先地位;三是加大基地建设,保障模式运行稳定高效,网络布局全面覆盖,集中资源规模产出,尤其要注意风险管控问题。

w88优德app平台  本次投后专项交流,是对8月27日双方签署并购协议后的快速统筹布局,是一次高效率、高品质协助爱博绿快速融合的集中行动,也是分解指标增强发展信心的深入交流。爱博绿将把仰望星空保持梦想,脚踏实地勤恳付出协调统一,在混合所有制改革中,实现让政府满意、市场认可、行业尊重、员工自豪的企业目标。(张勃 供稿)

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